电商公链

卢亮｜CyberMiles 创始人我在欧洲核子中心做上帝粒子项目，后来在美国读博士，然后2002年创业，再后来去了阿里巴巴，负责手机淘宝，后来跟朋友做了兰亭集势，之后我们还想继续做电商，但觉得打不过阿里就跑到美国去了。
美国电商比较弱一些，我们很快就把美国的市场给抢了。现在5miles是前十名的平台，每年有差不多三十亿的交易额。
1.打火机理论
我去过很多国家，每到一个国家都会买一个一次性打火机。我发现一个非常有意思的问题，一次性打火机应该是一个国家的刚需，那你觉得这个打火机值多少钱呢？我自己觉得应该值一块钱，想象中它不应该是一百块钱或者一分钱，打火机随法币的定价应该是1元，所以打火机的价格代表着一个国家的货币购买力。
现在看一下我去过的这些国家的打火机价格。美国1.5美元，中国一个打火机是1.5元人民币，在英国是1英镑，在法国1欧元，越南是2万越南盾，印尼是8000印尼盾，津巴布韦300亿津巴布韦币。
津巴布韦在过去的几年内已经没有自己国家的法币了，都在使用美元来做计价。这样一个不稳定的国家体系内，法币其实是没有意义的，因此价值变得非常低。
根据两张图的数据对比，可见像越南、印尼、津巴布韦等国家的货币是存在超发的。传统货币的共识由金本位变为国家信用为担保。
而在区块链领域，比特币采用的是去中心化的共识，发行机制类似数字黄金。那数字货币是不是一个避险的资产？确实是。
在2013年，我买比特币时有一个直观的想法，全世界有60亿人口，假设我买一百枚或者一千枚，我会富可敌国，所以当时做了很简单的计算后，我就买了比特币。
我自己以前是做电商的，认为支付是非常重要的环节，我2013年投资一家公司做比特币支付的公司。这家公司当时我们认为是一定会取代互联网的电商支付的，结果第二年爆跌。
我当年也有很多比特币，到2016年年底的时候，我的朋友说币值又涨回来了该卖了，我2016年年底的时候就把我的比特币卖掉了。
后来我就专注做技术，我当时并没有特别看好数字货币。
后来我慢慢研究区块链发现，它远远不止只是一个数字货币这么简单的事，我自己做电商时慢慢发现数字货币加上电商是未来下一个时代的红利。
2.中国电商的红利从哪儿来？
我在国内做电商12年，目前还在做电商，这期间自己有非常多的感触。
在2003、2004年我从美国回到中国，开始做电商时，碰到很大的问题就是线上支付。
电商一共分三个流，金流、物流和信息流。信息流相对比较简单，我们很容易解决，物流后来有了四通一达，当时最大的问题其实是金流。
最开始淘宝采用的是汇款，很多汇款需要的时间很长。其实，在十五年前就有很多专家讨论这个问题，当时美国的在线支付是全球领先的，大量专家认为中国未来应该走美国的道路。所以在2002、2003年的时候，很多的银行都投入人力、精力，发行信用卡。
在2002、2003年美国的信用卡普及率是60%多，电商普及率4-5%，再来看看今天的现状，2018年美国被我们彻底甩了十条街。
真正的支付问题是被中国人解决的，不是被美国人解决的，也不是被欧洲人解决的，是因为中国有微信，有支付宝。
再想想，为什么中国能解决这个问题？为什么中国最后弯道超车了？
因为中国过去没有一个基础的支付平台，也没有一个良好的支付环境，所以中国银联开始就要求所有的银行必须全部对接中国银联的统一接口，这导致整个支付的网关成本极低，这就是中国的支付现状，成本是低于千分之一的。中间多收的钱那是政府为了维持系统运行收取的费用。支付宝也从千分之六降到了千分之三，这个千分之三其实还是可以再降的。
这是中国的现状，在全球所有电商支付里中国是第一名。
中国电商的红利从哪儿来？
从两个地方，第一个中国电商的红利得益于整个互联网的增长率，从0一直渗透到70-80%。第二个得益于我们非常高的房租地价，在北京这么贵的房租，如果你不把东西的价格卖高三五倍你赚不到钱。
所以在这种情况下阿里巴巴利用中国的高房价发展起来。以前我管手机事业部时，我经常讲，比起别人我们其实没有什么特别的能力，最幸运的是因为中国的房价一路高涨，我们的业绩就会一路高涨，如果中国的房价跌下来了，我们的生意也就差不多了。
当中国的房价非常低，对于购物商场的商品，线上线下价格是一致的。毛利只有3-4%的情况下，是不可能有电商红利的，虽然我以前在淘宝工作很多年，但是可以这么讲，在整个全世界所有电商里阿里做的好，淘宝做的好纯粹是因为我们拿到了很多地产上的红利。
虽然潘石屹赚很多钱，但是同样由于地产的红利让电商也赚很多钱。